Curso Online Dirección de personas y desarrollo del talento (Ajustado a ADGD068PO)
120,00€
Con bonificación
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Convocatoria abierta. ¡Aún puedes matricularte!.
El CIFV.-Centro Internacional de Formación Virtual publica convocatoria del Curso Online Profesional, Certificado y Acreditado: Dirección de personas y desarrollo del talento (Ajustado a ADGD068PO).
Duración: 90 horas
La sostenibilidad de una empresa se basa en su capacidad de atraer, retener, desarrollar y fidelizar un talento que le ayude a superar los retos que un entorno VICA de mercado impone; un talento que sepa identificar oportunidades, adelantarse a amenazas y fijar objetivos, con sus correspondientes indicadores, que le guíen y ayuden a tomar buenas decisiones e identificar estrategias dinámicas y efectivas.
A lo largo de este Curso de Especialización Profesional veremos cómo dirigir nuestras organizaciones, cómo desarrollar el potencial de nuestros equipos y usar de forma efectiva herramientas y recursos de gestión que nos faciliten el logro y consecución de objetivos de forma sostenible y duradera.
Modalidad de enseñanza-aprendizaje: 100% Online.
Plazas limitadas.
Baremable y Puntuable.
Incluye: Orientación laboral para la búsqueda y mejora de la empleabilidad en este ámbito profesional + Bolsa de Empleo (opcional).
Certificado y Acreditado por el Centro Internacional de Formación Virtual. Formación y Empleo.
Acreditado por el Colegio Oficial de Ciencias Políticas y Sociología de Castilla y León.
Duración: 90 horas. Los contenidos se dividen en 9 Unidades Didácticas + Bibliografía especializada y actualizada + Casos prácticos reales + Recursos + Anexos especializados. Tendrás acceso a la formación durante 5 meses, podrás finalizarla antes. A tu ritmo, con tutorías personalizadas.
Dirigido a:
Responsables, jefes y directores/as de equipos. Puede servir como reciclaje para profesionales que ya tengan personas a su cargo, ya sea de forma directa o matricial, o como iniciación para profesionales que vayan a promocionar y tener responsabilidad sobre funciones y/o equipos.
Contarás con:
Contenidos actualizados y de calidad.
Casos prácticos reales.
Orientación laboral personalizada.
Recursos Multimedia Educativos.
Acceso a tu expediente de estudiante CIFV por tiempo indefinido, podrás acceder a tu Perfil de Estudiante CIFV y descargar tus certificados de superación de los Cursos de Especialización Profesional CIFV cada vez que lo lo necesites. Esta herramienta te permitirá gestionar y visualizar tus logros académicos de manera organizada y eficiente, reforzando así tu desarrollo profesional y académico.
Inclusión en Bolsa de Empleo por tiempo indefinido (opcional).
El Carnet de Estudiante CIFV, con dicho Carnet ,gratuito y exclusivo para nuestro alumnado, tendrás acceso a recursos adicionales y exclusivos (opcional).Posibilidad de pago fraccionado de la matrícula en 3 cuotas sin intereses a través de PayPal.
*No incluye tutorización
OBJETIVOS DEL CURSO
Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la dirección y gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Unidad Didáctica 1. Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI
Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI
¿Qué son las empresas?
Introducción
Qué es una empresa
Tipos de empresa
Evolución de las empresas
La empresa en el siglo XXI: Factores de competitividad y éxito
La empresa sostenible
Principales requisitos para considerar una empresa sostenible
Qué entendemos por talento
La gestión del talento
Aspectos clave en la gestión del talento
El rol del director dentro de la organización y del equipo Dirección y cultura organizativa Caso: El estilo de dirección en el nuevo estilo
Resumen
Unidad Didáctica 2. Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe
Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe
Distinción previa: Puesto de trabajo, perfil y rol
Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
Conceptos base para la descripción de un puesto
Recomendaciones para la descripción de puestos
La descripción de puestos: Contenido básico
Selección de personas
Del reclutamiento a la selección: Fases de Reclutamiento
Detección de necesidades
Perfil del candidato
Aspectos de reclutamiento a tener en cuenta
Oferta de empleo (atractiva y realista)
La importancia de las redes sociales en los procesos de reclutamiento: El reclutamiento social
Preselección y filtro curricular
Del reclutamiento a la selección: Fases de Selección
La entrevista de selección
Evaluación e Informe de candidatos/as
Toma de decisiones: Selección del candidato/a
Contratación
Comunicación y feedback a quienes no han sido seleccionados/as
Del reclutamiento a la selección: Bienvenida, seguimiento y formación
Plan de bienvenida
Formación
Seguimiento
Resumen
Unidad Didáctica 3. Desarrolla personas, desarrolla la empresa
Desarrolla personas, desarrolla la empresa
El papel del director en el desarrollo de los empleados
Liderazgo, Desarrollo y Delegación
¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
Formación
Claves para conseguir una formación efectiva
Pasos para identificar e implantar un plan de formación Evaluación del desempeño
Qué es y cómo funciona Automatizado Vs. Presencial
Beneficios de la Evaluación del Desempeño
Pasos de preparación
Resumen
Unidad Didáctica 4. La Gestión por Competencias como modelo de dirección de personas
La gestión por competencias como modelo de dirección de personas
Las competencias profesionales
Tipos de competencias
Beneficios de la gestión por competencias
Beneficios a largo plazo de la gestión por competencias
Elaborar un diccionario de competencias
Fases de elaboración de un diccionario competencial
1.ª Fase: Descripción de la cultura organizativa
2.ª Fase: Identificación del Mapa competencial
3.ª Fase: Elaboración del diccionario competencial
4.ª Fase: Desarrollo por niveles de cada competencia
5.ª Fase: Desarrollo de comportamientos por nivel
Niveles de desarrollo y evaluación
Resumen
Unidad Didáctica 5. Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización
Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización
¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna? Objetivos (y beneficios) de una buena comunicación interna
Dinámica: detectives privados en busca del caballo y del té
Caso: Revisando acciones de comunicación
Otras herramientas de comunicación interna
Personas por la comunicación
Habilidades que nos facilitan la comunicación
Competencias base o raíz
Escucha Activa
Pautas para hacer una buena escucha activa
Realimentación o feedback
Pautas para dar un buen feedback
Resumen
Unidad Didáctica 6. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I)
Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I)
Dirección participativa por objetivos (dppo)
Qué es
Pasos recomendados
Objetivos SMART[S]
Cómo definir Objetivos SMART
Dirección y planificación estratégica
El Plan Estratégico
Fases Barreras para la ejecución de la estrategia
Resumen
Unidad Didáctica 7. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (II)
Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (I.I)
Misión, visión y valores
Matriz DAFO
Cómo realizar un análisis
DAFO efectivo para los intereses de la organización
Factores del análisis interno
Factores del análisis externo
Estrategia como una ventaja competitiva
Por dónde comenzamos: Matriz CAME
4 estrategias de un análisis DAFO/CAME
El cuadro de mando integral (CMI)
Perspectivas del cuadro de mando integral
DAFO de venta por internet en Nuevo Estilo
DAFO e-commerce (comercio electrónico)
DAFO de Uber y Cabify
Resumen
Unidad Didáctica 8. Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (III)
Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo (II)
Qué son los indicadores
¿Cómo deben ser los indicadores?
Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
Cuadro de mando: Perspectiva de resultados o financiera
Cuadro de mando: Perspectiva del cliente
Cuadro de mando: Perspectiva de procesos
Cuadro de mando: Perspectiva de personas (Aprendizaje y Crecimiento)
Caso: Distinguiendo entre objetivos, acciones e indicadores
Caso práctico: CMI de un Departamento Algunos puntos a tener en cuenta a la hora de realizar un CMI
Resumen
Unidad Didáctica 9. El cambio como mejora
El cambio como mejora
¿Qué se espera de un director ante un cambio?
Competencias que facilitan la función del director en un proceso de cambio
Importancia de contar con Aliados en los procesos de cambio
El proceso de cambio
El Cambio desde una perspectiva de Dirección Participativa por Objetivos
Barreras y dificultades en un proceso de cambio
Beneficios de un proceso de cambio participado
Aspectos claves a tener en cuenta en un proceso de cambio desde una perspectiva de la DPPO
Caso práctico: Cambio de rumbo en la competencia de trench
Fases para llevar a cabo un proceso de cambio
Modelos de gestión del cambio
Resumen
+ Bibliografía especializada y actualizada
+ Recursos
+ Anexos Especializados
Comienzo: Realizado el pago de la matrícula, pago único o primer pago fraccionado, se te asignará de manera automática una de las plazas y en un plazo máximo de 24 horas recibirás tus credenciales personales de acceso al curso a través de correo electrónico.
METODOLOGÍA
El planteamiento metodológico consiste en la realización del Curso a través de la modalidad de enseñanza-aprendizaje online, disponiendo el alumnado en el Campus Virtual de nuestro Centro del material didáctico en su totalidad, el enfoque formativo es eminentemente teórico-práctico, en dicho Campus se contará con los materiales del temario para su seguimiento, así como con recursos de carácter complementario, foros de debate colaborativos, enlaces web de interés, bibliografía recomendada o cuestionarios de autoevaluación para el alumnado. No incluye tutorización. Esta metodología se basa en:
- Aprendizaje dinámico y teórico-práctico.
-Con contenidos actualizados permanentemente.
-Con práctica y docencia teórica orientada a la resolución de problemas y dudas.
-Y tecnologías para la teleformación de última generación.
SISTEMA DE EVALUACIÓN
El alumnado resolverá satisfactoriamente 1 test de evaluación final.
TITULACIÓN DEL CURSO
El alumnado que supere el curso recibirá el correspondiente Diploma del Curso Online Profesional, Especializado, Certificado y Acreditado Dirección de personas y desarrollo del talento (Ajustado a ADGD068PO) de 90 horas lectivas emitido por CIFV.Certificado, Acreditado y Avalado por CIFV.-Centro Internacional de Formación Virtual. Formación y Empleo. Acreditado por el Colegio Oficial de Ciencias Políticas y Sociología de Castilla y León.
Además, esta Titulación está avalada por nuestra condición de socios de la CECAP y el Sello de Calidad en Contenidos eLearning ANCYPEL-AENOR dichas acreditaciones garantizan que el curso cumple con los más altos estándares de calidad y relevancia profesional.
En su documento constarán su nombre, apellidos, su número de documento de identidad con letra, el nombre del curso superado junto al número de horas lectivas, las acreditaciones del curso y el número de registro del Título Propio con el cual se podrá verificar su autenticidad, dicha comprobación puede ser realizada por toda institución, entidad o particular que precise comprobar su autenticidad, recibiendo en un plazo máximo de 24 horas un correo electrónico en el que se le informará de la veracidad o no del número de registro indicado junto al nombre y apellidos de la persona que ha superado la actividad formativa: Acceso a verificación.
+ Emisión de certificados de asistencia/matriculación: El alumnado que esté cursando el curso y lo precise podrá solicitar su certificado de asistencia/matriculación enviando su solicitud a nuestro correo electrónico: info@cifv.es
El presente curso es Formación Complementaria de Especialización, dirigida a adquirir conocimientos, competencias, habilidades y destrezas profesionales para su mejora curricular, no está incluida en el marco de la formación oficial reglada, no obstante, puede ser incluida como mérito baremable en bolsas de empleo, concursos-oposición o promociones internas en el apartado Formación Complementaria o Formación Continua y en procesos de selección de personal de empresas, asociaciones, colegios oficiales, etc., teniendo presente las bases de la convocatoria de cada proceso selectivo.
Además al estar los contenido ajustados al certificado de profesionalidad ADGD068PO podrás acreditar las competencias profesionales adquiridas en el presente Curso de Especialización Profesional y obtener una Titulación Oficial. Desde CIFV te asesoraremos de manera gratuita en todo el proceso, ¡consúltanos!.
BOLSA DE EMPLEO
El alumnado de las acciones formativas organizadas, co-organizadas o impartidas por CIFV.- Centro Internacional de Formación Virtual. Formación y Empleo tiene la posibilidad de formar parte de su Bolsa de Empleo (interna y externa), el objetivo principal de esta bolsa de empleo indefinida y especializada en el ámbito profesional del curso es proporcionar un impulso significativo al desarrollo profesional de los estudiantes de CIFV. Esta iniciativa está diseñada para ofrecer oportunidades laborales que permitan a nuestro alumnado aplicar sus conocimientos, habilidades y competencias profesionales en el entorno laboral, fomentando su crecimiento y éxito profesional, el acceso será durante tiempo indefinido, tendrás acceso desde el inicio de la formación, si es de tu interés este servicio gratuito de CIFV recuerda enviar tu cv actualizado a info@cifv.es tras realizar la matrícula. Te enviaremos tus claves personales de acceso a la Bolsa de Empleo.
MATRÍCULA. Posibilidad de pago en 3 cuotas sin intereses
Matrícula con descuento: 120€. Aplicado dto. del 20%.
Si perteneces a alguno de los siguientes colectivos el coste del curso es de 120€:
Alumnado o ex-alumnado del Centro Internacional de Formación Virtual. Formación y Empleo.
Grupos de 3 o más personas.
Colegiados/as del Colegio Oficial de Trabajo Social de Badajoz.
Desempleadas/os.
Colegiados/as del Colegio Oficial de Doctores/as y Licenciados/as en Ciencias Políticas y Sociología de Castilla y León.
Colegiados/as del Colegio Profesional de Educadoras y Educadores Sociales de Extremadura.
Para proceder a la matricula con descuento clickea en la opción: Matrícula con descuento y a continuación en Matricularme. Dispones de la posibilidad de realizar el pago de la matrícula en 3 cuotas sin intereses a través de PayPal, para ello, solo tienes que seleccionar PayPal como método de pago al matricularte.
Si no perteneces a alguno de los colectivos indicados para matricularte en el curso clickea en la opción: Matrícula sin descuento y a continuación en Matricularme. En la matrícula sin descuento también dispones de la posibilidad de pagar la matrícula en 3 cuotas sin intereses a través de PayPal.
Pago 100% Seguro con Protocolo de Seguridad SSL.
Realizado el pago de la matrícula se te asignará automáticamente una de las plazas, recuerda enviar a continuación al correo organizacional de CIFV: info@cifv.es copia de tu DNI, si te has acogido a la matrícula con descuento recuerda adjuntar a dicho correo electrónico copia de documento que acredite el dto. aplicado, por ejemplo, si estás en situación de desempleo copia de tu tarjeta de desempleo, como respuesta recibirás en un plazo máximo de 24 horas tus credenciales personales de acceso al curso a través de correo electrónico.
Pregunta frecuente: ¿El coste del curso es solo el pago único indicado o hay un coste más adicional?: Es solo el pago único indicado.
Teléfono: 646 28 43 61, también servicio WhatsApp.
Atención presencial: Sede del Área de Coordinación del Centro Internacional de Formación Virtual. Ubicación: Plaza de el Berrocal , 1, 1º planta (junto a Clínica Biomed y enfrente del Campus Universitario del Carmen). Huelva capital.
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